多様な働き方を実現することで、働き方改革の推進や人材確保といったメリットが期待できます。ただその一方で、導入することの問題やデメリットと考えられている点もあるのが現状です。今回は、日本企業におけるテレワークの課題やデメリットと、その解決方法を紹介します。 2019年4月より「働き方改革関連法」が順次施行されています。 ここ数年、世間では「業務効率化」「生産性向上」「デジタル化」などと叫ばれてきた一方で6割以上の企業が働き方改革に対して、未対応となっています。 働き方改革を推進する背景や問題点からもお分かりの通り、現在国及び企業が抱える課題はミクロ・マクロどちらの視点から考察しても問題点が山積していることは言うまでもありません。 テレワークによる働き方改革の課題と処方箋 37 i 日本における テレワーク推進の実態 1 政府によるテレワーク推進 安倍政権は2013年に「世界最先端it 働き方改革の問題解決 要点となる3つポイント. 政府の推進する働き方改革に伴い注目されている「テレワーク」。少子高齢化による労働人口の減少が叫ばれる現代において、生産性の向上や、労働力の確保に効果があるとされていますが、皆さんはテレワークについてきちんと理解していますか？ いよいよ働き方改革は ”法律” に. 働き方改革のためのテレワークはなぜ浸透しないのか 亀井卓也 大澤遼一. テレワークとは、ict（情報通信技術）を利用し、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方です。 また、テレワークは、ワークライフバランスの実現 、人口減少時代における労働力人口の確保、地域の活性化などへも寄与する、働き方改革実現の切り札となる働き方でもあります。

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